AIで『属人化』を解消し、組織を強くする『文化』を実装する。
AI導入、何から始めるべきか迷っていませんか？
国内最大級AIスクール SHIFT AIの講師としての知見で、御社に最適な『仕組み』を設計。
ツール導入で終わらせず、現場が使いこなせるまで徹底的に伴走します。
事業理念
「実務の道具」として
AIは魔法の杖ではなく、切れ味の鋭い『包丁』です。使い手と仕組み次第で、凶器にもなれば、最高の武器にもなる。リスクと現実を直視し、御社の利益になる『実利』だけを追求します。
徹底伴走支援
『あるべき論』を語るだけのコンサルティングはしません。現場に入り込み、チャットの返信ルールや入力フローなど、明日から使える『泥臭い調整』にこそ、汗をかきます。
「御社の自走」を
ゴールは、私が御社に必要なくなることです。『もう深瀬さんがいなくても、社内で改善できる』。その状態を目指して技術と知恵をすべて移転し、自走する組織を設計します。
選ばれる3つの理由
営業・コンサル・エンジニア。
3つの領域を横断するからこそ、実現できる『スピード』と『質』があります。
分業による伝言ゲームをなくし、最短距離で成果へ導きます。
「現場」に寄り添った徹底伴走支援
いくら高性能なAIも、最後に使うのは現場で働く「生身の人間」です。私は営業コンサルタントとして多くの現場を見る中で、ボトルネックは常にシステムではなく「人」や「業務フロー」にあると痛感してきました。 経営者の視点と、現場のリアリティ。その両方を知る私だからこそ、営業時代に培った「課題を顕在化させる力」で、組織が抱える真の問題を突き止めます。ただツールを渡すのではなく、成果が出るフローが現場に定着するまで、泥臭く伴走支援を行います。
「教育」のプロフェッショナル
単にAIツールの操作方法を教えるだけなら、誰にでもできます。しかし、私が提供するのは一時的な研修ではありません。私のゴールは、教育そのものを再現性のある「仕組み」として社内に実装し、将来的には私という外部コンサルタントがいなくても、社員様が自らAIを活用し、新入社員へとノウハウを伝承できる「完全な自走状態」を作ることです。 『SHIFT AI』で講師を務めるノウハウで経営層の意識改革から現場のリスキリングまでを徹底サポートします。
「高速改修」で、成功率向上
大切なことは「高機能なアプリを作ること」ではなく、「経営課題を解決する仕組みを作ること」です。どれほど高度なシステムでも、売上や生産性という具体的な成果につながらなければ、それは企業のコストでしかないからです。 コンサルタントの視点で本質的な課題を特定し、エンジニアの技術でそれを解決する「仕組み」を構築する。成果に直結しない無駄な機能開発や業務改善は一切排除し、最短距離でビジネスを前に進めるための「意味のある実装」だけに全力を注ぎます。
実績
理論だけでなく、実際の数字として表れる成果。
トップセールスの暗黙知をAI化。
アポ率3倍を実現
課題
インサイドセールスの属人化、在宅勤務による活動量の不透明さ（サボり）、虚偽報告。
施策
社長（トップセールス）のトーク解析、フィードバックBot開発、透明化による自己成長サイクルの確立。
成果
アポ率 1.0% → 3.0% (3倍) へ改善。
トップセールスの暗黙知をAI化。
アポ率3倍を実現
課題 (Issue)
インサイドセールスの属人化、在宅勤務による活動量の不透明さ（サボり）、虚偽報告。
施策 (Solution)
社長（トップセールス）のトーク解析、フィードバックBot開発、透明化による自己成長サイクルの確立。
成果 (Result)
アポ率 1.0% → 3.0% (3倍) へ改善。
AI診断
あなたの課題を投げかけてみてください。
解決の糸口を即座に提示します。
深瀬 雅己
Masaki Fukase
AI文化実装アーキテクト / 再現性設計パートナー
AIは、ただの
「よく切れる包丁」です。
どれほど優れた道具があっても、使い手がそれを扱えなければ、美味しい料理は作れません。 私は、組織の中にある「三ツ星シェフ（トップセールス）」の技をAIに学習させ、 誰でも同じクオリティの料理が作れる「キッチン（仕組み）」を設計します。
営業として泥臭く現場を這いずり回った経験と、エンジニアとしてアイデアを即座に実装する技術力。 この2つを武器に、あなたの組織に「勝てる文化」を実装します。
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まずは無料相談から。あなたの組織の課題をお聞かせください。